مستشار الابتكار المؤسسي المعتمد
| رقم الدورة : | INN580 |
| مدة الدورة : | 5 أيام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | الامارات العربية المتحدة |
مقدمة الدورة
تهدف هذه الدورة إلى تأهيل المشاركين ليصبحوا مستشارين معتمدين في الابتكار المؤسسي . تركز على تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي للابتكار، بناء نظم الابتكار المؤسسي، وتحليل فرص الابتكار، بالإضافة إلى تعزيز القدرة على قيادة التغيير وابتكار الحلول المؤسسية.
الأهداف العامة للدورة
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
1. فهم مفهوم الابتكار المؤسسي وأهميته في تحقيق التميز المؤسسي.
2. تصميم وتطوير استراتيجيات الابتكار المؤسسي المتوافقة مع رؤية المؤسسة.
3. تحليل البيئة الداخلية والخارجية لاكتشاف الفرص الابتكارية.
4. تطبيق أدوات وتقنيات الابتكار المؤسسي مثل Design Thinking وTRIZ.
5. قيادة التغيير وبناء ثقافة ابتكار مستدامة داخل المؤسسة.
6. تقديم استشارات احترافية للمنظمات في مجال الابتكار المؤسسي.
7. قياس أثر الابتكار من خلال مؤشرات الأداء وKPIs.
محاور الدورة
1. مدخل إلى الابتكار المؤسسي
- تعريف الابتكار المؤسسي
- أنواع الابتكار (جذري، تدريجي، مفتوح)
- أهمية الابتكار في المنظمات
2. تحليل البيئة واكتشاف الفرص
- تحليل الاتجاهات المستقبلية
- تحليل المنافسين والأسواق
- نماذج النضج الابتكاري
3. تصميم استراتيجيات الابتكار المؤسسي
- صياغة رؤية الابتكار المؤسسي
- تحديد المجالات الاستراتيجية للتركيز
- بناء خارطة الطريق الابتكارية
4. أدوات الابتكار وتقنيات التطبيق
- Design Thinking
- TRIZ problem-solving
- Blue Ocean Strategy
- Lean Innovation
5. قيادة التغيير وبناء ثقافة الابتكار
- سياسات وحوكمة الابتكار
- تحفيز الابتكار الفردي والجماعي
- إدارة التغيير المؤسسي
6. قياس الأداء واستدامة الابتكار
- مؤشرات الأداء KPIs
- تقييم نتائج الابتكار
- تطوير خطط التحسين المستمر
محتويات الدورة العملية
- ورش عمل لبناء استراتيجية ابتكار مؤسسية
- تطبيق أدوات وتقنيات الابتكار على سيناريوهات حقيقية
- تطوير خطة استشارية متكاملة للابتكار المؤسسي
- دراسة حالات عالمية لشركات مبتكرة