البرنامج التخصصي المتقدم في الابتكار
| رقم الدورة : | INN579 |
| مدة الدورة : | 5 أيام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | الامارات العربية المتحدة |
المقدمة:
في عالم يتسم بالتغير السريع والتطور المستمر، أصبح الابتكار حجر الأساس لتحقيق التميز والاستدامة في المؤسسات. يهدف البرنامج التخصصي المتقدم في الابتكار إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات العملية التي تمكنهم من قيادة مبادرات الابتكار وتحويل الأفكار إلى حلول واقعية ذات أثر ملموس.
من خلال هذه الدورة، سيتم التركيز على أحدث المفاهيم والأدوات العالمية في إدارة الابتكار، إضافة إلى استعراض أفضل الممارسات التي تساعد على بناء ثقافة ابتكارية داخل المؤسسات، وتعزيز القدرة على التكيف مع التحديات المستقبلية.
أولاً: الأهداف العامة للبرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
1. فهم المفاهيم المتقدمة في الابتكار وإدارة الأفكار.
2. تطبيق منهجيات الابتكار المؤسسي الحديثة لقيادة التغيير.
3. تحليل التحديات ووضع حلول ابتكارية عالية التأثير.
4. تصميم مبادرات ومنتجات وخدمات مبتكرة تعتمد على أفضل الممارسات العالمية.
5. استخدام أدوات التفكير التصميمي والابتكار الجذري والتحول المؤسسي.
6. تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات وبناء بيئة داعمة له.
7. تطوير قدرات التنبؤ واتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالابتكار.
8. قيادة فرق الابتكار وإدارة المشاريع الابتكارية بكفاءة عالية.
ثانياً: المحاور التدريبية
المحور الأول: الأسس المتقدمة للابتكار
- مفاهيم الابتكار المتقدم (Advanced Innovation).
- الابتكار التقليدي مقابل الابتكار التحويلي.
- أنواع الابتكار في عصر التحول الرقمي.
- نماذج عالمية رائدة في الابتكار المؤسسي.
المحور الثاني: منهجيات وأدوات الابتكار
- التفكير التصميمي (Design Thinking) المتقدم.
- الابتكار الجذري (Disruptive Innovation) ونماذجه.
- الابتكار المفتوح وإدارة الأفكار (Open Innovation).
- أدوات تحليل المشكلات وتطوير الحلول الابتكارية.
المحور الثالث: بناء وتطوير ثقافة الابتكار
- تمكين الثقافة الابتكارية في بيئات العمل.
- دور القيادة في تعزيز الابتكار.
- إدارة التغيير والتحول الثقافي.
- تحفيز فرق العمل على الإبداع والاستدامة الابتكارية.
المحور الرابع: الابتكار في الاستراتيجية والأداء
- دمج الابتكار في الخطط الاستراتيجية.
- قياس الابتكار ومؤشرات الأداء الابتكاري (KPIs).
- إدارة محافظ الابتكار (Innovation Portfolio Management).
- اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات في الابتكار.
المحور الخامس: تطبيقات عملية ومشاريع ابتكارية
- ورش عمل تطوير حلول ابتكارية.
- دراسة حالات عالمية ناجحة.
- تصميم مشروع ابتكار تطبيقي.
- عرض المشاريع وتقييمها وفق معايير احترافية.
ثالثاً: المحتويات التفصيلية للبرنامج
- الاتجاهات الحديثة في الابتكار والاقتصاد الإبداعي.
- دمج التحول الرقمي مع استراتيجيات الابتكار.
- بناء فرق ابتكار فعّالة.
- استخدام الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة لدعم الابتكار.
- أدوات رصد التحديات والفرص المستقبلية.
- منهجيات تطوير الخدمات والمنتجات الابتكارية.
- إدارة المخاطر في المشاريع الابتكارية.
- خارطة طريق للابتكار المؤسسي.