بناء القدرات المؤسسية لاستشراف المستقبل
| رقم الدورة : | INN588 |
| مدة الدورة : | 3 ايام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | الامارات العربية المتحدة |
**أولاً: المقدمة**
تشهد المؤسسات اليوم تحديات متسارعة ناجمة عن التطورات التكنولوجية والتحولات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. مما جعل القدرة على استباق المستقبل والتخطيط له ضرورة استراتيجية لضمان الاستدامة والجاهزية. يركز هذا البرنامج على تمكين المؤسسات من بناء قدراتها البشرية والتنظيمية والمنهجية لاستشراف المستقبل، من خلال فهم الاتجاهات العالمية، واستخدام أدوات foresight العملية، وتطوير سيناريوهات مستقبلية تساعد في صنع القرار وتعزيز المرونة المؤسسية.
**ثانياً: الأهداف العامة للبرنامج**
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على:
* فهم مفهوم استشراف المستقبل ومتطلباته المؤسسية.
* تحليل الاتجاهات العالمية المؤثرة في البيئة المؤسسية.
* استخدام أدوات وتقنيات استشراف المستقبل.
* بناء خطط مستقبلية مبتكرة واستباقية.
* تطوير القدرة على مواجهة التحديات المستقبلية وتعزيز المرونة.
* تصميم سيناريوهات مستقبلية لدعم صنع القرار.
* بناء منظومة مؤسسية لاستشراف المستقبل عبر الهياكل والسياسات.
**ثالثاً: محاور ومحتويات البرنامج**
اليوم الأول: أساسيات استشراف المستقبل وبناء الإدراك الاستباقي**
**المحاور:**
1. ماهية استشراف المستقبل وأهميته.
2. خصائص البيئة المستقبلية.
3. الذكاء الاستراتيجي والاستباقية.
4. منهجيات ودورات حياة استشراف المستقبل.
**المحتويات:**
* نماذج استشراف المستقبل عالميًا.
* الفرق بين التخطيط التقليدي والاستباقي.
* التعرف على الاتجاهات الكبرى Megatrends.
* تمارين تحليل PESTEL وSWOT الاستشرافي.
اليوم الثاني: أدوات وأساليب بناء القدرات المؤسسية**
**المحاور:**
1. تمكين الموارد البشرية لاستشراف المستقبل.
2. الهياكل التنظيمية الداعمة.
3. الحوكمة والقيادة الاستشرافية.
4. الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في استشراف المستقبل.
**المحتويات:**
* تصميم منظومة معرفة مؤسسية مستقبلية.
* تبني ثقافة الابتكار والاستباقية.
* أدوات جمع وتحليل البيانات المستقبلية.
* ورشة بناء خارطة طريق للقدرات المؤسسية.
اليوم الثالث: السيناريوهات المستقبلية ودعم القرار**
**المحاور:**
1. بناء السيناريوهات المستقبلية.
2. دمج مخرجات الاستشراف في الخطط الاستراتيجية.
3. إدارة المخاطر والمرونة المؤسسية.
4. تقييم جاهزية المؤسسة للمستقبل.
**المحتويات:**
* إنشاء واستعراض سيناريوهات متعددة لمستقبل القطاع.
* تحويل السيناريوهات إلى خطط تنفيذية.
* مؤشرات الأداء المستقبلية KPI-F.
* مشروع تطبيقي ختامي.
**مخرجات البرنامج**
بعد الانتهاء من البرنامج، سيكون لدى المشاركين:
* فهم متكامل لمنهجيات وأدوات الاستشراف.
* قدرات فردية وتنظيمية في التخطيط المستقبلي.
* سيناريوهات مستقبلية مصممة تتناسب مع بيئة العمل.
* خارطة طريق لتعزيز القدرات المؤسسية المستقبلية.