إدارة وتطوير الموارد البشرية
| رقم الدورة : | MAN439 |
| مدة الدورة : | 3 أيام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | الامارات العربية المتحدة |
أولاً: المقدمة
تعد الموارد البشرية أحد أهم عناصر نجاح المؤسسات، حيث تلعب دوراً محورياً في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، وتعزيز الإنتاجية، وتطوير بيئة عمل محفزة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بشكل فعال، وتطوير الموظفين، وتصميم برامج تدريبية وتقييم الأداء، بما يسهم في تعزيز الكفاءة المؤسسية والارتقاء بالأداء العام للمؤسسة.
ثانياً: الأهداف العامة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مبادئ إدارة الموارد البشرية وأهميتها في نجاح المؤسسات.
- تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.
- تخطيط وتنظيم عمليات التوظيف والاختيار.
- تصميم وتنفيذ برامج تدريبية وتطويرية للموظفين.
- تقييم الأداء وتحسين الإنتاجية.
- تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتحفيز داخل المؤسسة.
- إدارة التغيير وتعزيز المرونة المؤسسية.
ثالثاً: محاور ومحتويات الدورة
اليوم الأول: أساسيات إدارة الموارد البشرية
المحاور:
1. مقدمة في إدارة الموارد البشرية الحديثة.
2. وظائف الموارد البشرية الأساسية (التوظيف، التدريب، التطوير، التقييم).
3. استراتيجيات إدارة الموظفين.
4. العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء المؤسسي.
المحتويات:
- التعريف بدور الموارد البشرية في المؤسسات.
- مقارنة أساليب الإدارة التقليدية والحديثة.
- تحليل الوظائف والمسارات الوظيفية.
- تمارين عملية: تحديد احتياجات المؤسسة للموارد البشرية.
اليوم الثاني: تطوير الموظفين وبرامج التدريب
المحاور:
1. تصميم برامج التدريب والتطوير.
2. التعلم المستمر والارتقاء بالمهارات.
3. إدارة الأداء وتحفيز الموظفين.
4. تقييم فعالية برامج التطوير.
المحتويات:
- بناء خطة تدريبية سنوية.
- أدوات قياس التعلم وتقييم الأداء.
- استراتيجيات التحفيز والتقدير.
- ورشة عمل: تصميم برنامج تدريب وتطوير للموظفين.
اليوم الثالث: استراتيجيات الإدارة المتقدمة والتخطيط المؤسسي
المحاور:
1. تخطيط الموارد البشرية واستراتيجيات التوظيف المستقبلية.
2. إدارة التغيير والمرونة المؤسسية.
3. تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون.
4. القيادة في الموارد البشرية واتخاذ القرار.
المحتويات:
- استخدام التحليل الاستراتيجي لتخطيط الموارد البشرية.
- بناء برامج إدارة التغيير المؤسسي.
- تطوير فرق العمل وتحسين التعاون الداخلي.
- مشروع تطبيقي ختامي: إعداد خطة تطوير الموارد البشرية للمؤسسة.
مخرجات الدورة
بعد الانتهاء من الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- إدارة الموارد البشرية بفعالية وربطها بأهداف المؤسسة.
- تطوير الموظفين وزيادة كفاءتهم وإنتاجيتهم.
- تصميم برامج تدريبية وتقييم الأداء بشكل عملي.
- تحسين بيئة العمل وتعزيز التحفيز والتعاون.
- تطبيق استراتيجيات مرنة لإدارة التغيير داخل المؤسسة.