المقابلات والاختيار
| رقم الدورة : | MAN435 |
| مدة الدورة : | 3 أيام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | الامارات العربية المتحدة |
أولاً: المقدمة :
تلعب عملية المقابلات واختيار المرشحين المناسبين دورًا حاسمًا في ضمان نجاح المؤسسة، فهي لا تقتصر فقط على اختيار موظف بل اختيار عنصر فعال يؤثر في أداء الفريق وتحقيق الأهداف. تهدف هذه الدورة إلى بناء فهم متكامل لآليات المقابلات الاحترافية، وتقييم المرشحين بطرق منهجية وعلمية، واتخاذ قرارات توظيف دقيقة قائمة على الجدارات والمهارات وإمكانيات التطور المستقبلية.
ثانيًا: الأهداف :
بنهاية هذه الدورة سيكون المتدرب قادراً على:
1. فهم دورة التوظيف ومرحلة المقابلات والاختيار باحترافية.
2. تصميم خطط مقابلات تعتمد على الكفاءات والسلوكيات.
3. استخدام أساليب وأسئلة متنوعة لتقييم المرشحين.
4. اتخاذ قرارات توظيف مبنية على معايير واضحة وموضوعية.
5. تجنب الأخطاء الشائعة والتمييز اللاواعي أثناء المقابلات.
6. تحسين تجربة المرشح ورفع صورة المؤسسة أثناء المقابلة.
ثالثًا: محاور ومحتويات الدورة :
اليوم الأول – مفهوم التوظيف والمقابلات
- دورة التوظيف داخل المؤسسة
- تخطيط القوى العاملة
- تحليل الوصف الوظيفي وربطه بمقابلات التوظيف
- أنواع المقابلات (فردية – جماعية – عبر الفيديو – القائمة على السلوك)
اليوم الثاني – تصميم وتنفيذ المقابلات
- إعداد أسئلة المقابلة المعتمدة على الكفاءات
- مهارات المقابلة الاحترافية للمحاور
- أدوات تقييم المرشحين
- التحيزات والأخطاء الشائعة أثناء المقابلات
اليوم الثالث – الاختيار والتعيين
- مفاضلة وترتيب المرشحين
- اتخاذ القرار النهائي للتوظيف
- التواصل مع المقبولين ورفض المتقدمين باحتراف
- تجربة المرشح وتحسين صورة المؤسسة
رابعًا: مخرجات الدورة:
بعد الانتهاء من الدورة سيتمكن المشاركون من:
- إجراء مقابلات احترافية بكفاءة عالية.
- تقييم المرشحين باستخدام أدوات موضوعية.
- اختيار المرشح الأنسب للمؤسسة.
- تصميم نموذج تقييم مقابلات يعتمد على الكفاءات.
- تحسين تجربة المرشح وتحقيق نتائج توظيف أفضل.