إدارة الأداء: تحديد الأهداف والتقييم
| رقم الدورة : | MAN431 |
| مدة الدورة : | 3 أيام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | UAE |
المقدمة:
تُعد إدارة الأداء وسيلة أساسية لضمان التوافق بين جهود الأفراد وأهداف المؤسسة. تركز هذه الدورة على تحديد الأهداف وتقييم الأداء كأدوات رئيسية لتعزيز المساءلة، وزيادة الإنتاجية، ودعم نمو الموظفين.
الأهداف:
- فهم دور تحديد الأهداف في إدارة الأداء
- تعلم كيفية إعداد أهداف SMART تتماشى مع أولويات العمل
- استكشاف أدوات التقييم الدقيقة والعادلة للأداء
- تطبيق أفضل الممارسات ومعالجة التحديات الشائعة
- بناء استراتيجيات فعالة للتنفيذ
محاور الدورة:
نظرة عامة على إدارة الأداء
- الهدف والمكونات الأساسية
- الربط بين الأهداف والتقييم والنجاح
استراتيجيات تحديد الأهداف
- أهداف SMART
- مواءمة الأهداف مع الأهداف المؤسسية
أساليب التقييم
- الطرق التقليدية مقابل الأساليب الحديثة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، بطاقات الأداء، التغذية الراجعة بزاوية 360°
أفضل الممارسات
- التخطيط التعاوني
- التغذية الراجعة المستمرة وربطها بالتطوير
الفوائد والتحديات
- تعزيز التحفيز والمشاركة
- التغلب على التحيز والمقاومة
التنفيذ
- بناء إطار عمل متكامل
- الاستفادة من أدوات التكنولوجيا والتدريب
الاتجاهات المستقبلية
- التتبع الفوري، رؤى الذكاء الاصطناعي، وقياس أداء العمل عن بُعد
النتائج المتوقعة:
سيكتسب المشاركون أدوات عملية لتحديد الأهداف، وتقييم الأداء بفعالية، والتغلب على التحديات، وتنفيذ أنظمة قوية لإدارة الأداء تتماشى مع التوجهات المستقبلية.