الموجهات الاستراتيجية لاستشراف المستقبل
| رقم الدورة : | INN587 |
| مدة الدورة : | 3 ايام |
| المدينة : | أبوظبي |
| الموقع : | الامارات العربية المتحدة |
**أولاً: المقدمة**
تواجه المؤسسات في عصر التحولات المتسارعة تحديات تتطلب تبني منهجيات استشراف المستقبل كجزء أصيل في عمليات التخطيط وصنع القرار. وتأتي الموجهات الاستراتيجية لاستشراف المستقبل كأداة محورية تساعد المؤسسات على فهم الاتجاهات الكبرى، وتحليل السيناريوهات المتوقعة، وصياغة رؤى استراتيجية تعتمد على الابتكار والجاهزية والمرونة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات والمنهجيات التي تمكنهم من تطوير موجّهات استراتيجية مستقبلية تعزز تنافسية المؤسسة واستدامتها.
**ثانياً: الأهداف العامة**
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على:
* فهم مفهوم الموجّهات الاستراتيجية وعلاقتها بالاستشراف.
* تحليل الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على السياسات والخطط.
* استخدام أدوات استشراف المستقبل في صياغة الموجهات.
* تصميم سيناريوهات مستقبلية تدعم اتخاذ القرار.
* تحويل الاستشراف إلى سياسات واستراتيجيات قابلة للتنفيذ.
* تحديد أولويات التدخل الاستباقي المؤسسي.
* تقييم جاهزية الموجهات الاستراتيجية للتغيرات العالمية.
**ثالثاً: محاور ومحتويات البرنامج**
**اليوم الأول: استشراف المستقبل والموجهات الاستراتيجية**
**المحاور:**
1. مفهوم استشراف المستقبل وأهميته.
2. ما هي الموجهات الاستراتيجية؟
3. خصائص التفكير المستقبلي.
4. من الاستشراف إلى السياسات والمؤشرات.
**المحتويات:**
* الفرق بين الرؤية والموجهات.
* دورة حياة الاستشراف.
* تحليل البيئة المستقبلية.
* تمارين تحليل الاتجاهات الكبرى (Megatrends).
**اليوم الثاني: أدوات صياغة الموجهات المستقبلية**
**المحاور:**
1. أدوات التحليل والتنبؤ.
2. تصميم الموجهات المستقبلية.
3. ربط الموجهات بالأهداف والسياسات.
4. استشراف المخاطر والفرص.
**المحتويات:**
* السيناريوهات المستقبلية.
* خرائط الطريق الاستراتيجية.
* أدوات جمع البيانات المستقبلية.
* ورشة عمل لصياغة موجهات مستقبلية.
**اليوم الثالث: تحويل الموجهات الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية**
**المحاور:**
1. مواءمة الموجهات مع التخطيط الاستراتيجي.
2. مؤشرات الأداء المستقبلية KPI-F.
3. إدارة التغيير والتحول المرتبط بالمستقبل.
4. تقييم جاهزية المؤسسة للمستقبل.
**المحتويات:**
* خطة تحويل الاستشراف إلى مبادرات تنفيذية.
* نموذج تقييم الموجهات.
* مصفوفة الأولويات والمخاطر.
* مشروع تطبيقي ختامي.
**مخرجات البرنامج**
عند الانتهاء من البرنامج، سيكتسب المشاركون:
* قدرة عملية على صياغة موجهات استراتيجية مبنية على الاستشراف.
* أدوات لتحليل الاتجاهات وبناء السيناريوهات.
* خطة لتحويل الموجهات إلى سياسات واستراتيجيات.
* فهم أعمق لمفاهيم الجاهزية والمرونة المؤسسية.